Conseil en gestion d’entreprise
Transmission d’entreprise
Structurer son entreprise
Accompagnement structuration d’entreprise & Réorganisation interne – gestion – Relationnel de la transmission d’entreprises familiales
🚀 Vous avez une idée, un projet d’entreprise, de transmission ou souhaitez lancer un nouveau produit ou service ? Donnez-lui toutes les chances de réussir grâce à un accompagnement personnalisé ! 🌟
💡 Au départ, tout commence par une idée. Vous voulez la concrétiser et en faire un projet solide. Une fois cette étape franchie, il est essentiel de :
✔ Analyser la demande et les attentes du marché,
✔ Identifier les contraintes,
✔ Structurer votre projet dans ses grandes lignes.
🎯 Un objectif clair nécessite un plan d’actions précis.
Vous devez monter un dossier, mais :
👉 Vous manquez de temps ou d’énergie pour le rédiger ?
👉 Vous n’êtes pas à l’aise pour structurer ou présenter vos idées ?
Pas de panique, je suis là pour vous accompagner !
Ensemble, nous faisons le point, clarifions vos besoins et élaborons des solutions adaptées grâce à un accompagnement concret et pratique.
📞 Assistance téléphonique ou RDV personnalisé, c’est vous qui choisissez !
Avec mes connaissances en gestion d’entreprise et mes outils éprouvés, je vous aide à avancer avec confiance et efficacité.
✨ Ne laissez pas les blocages ralentir vos ambitions. Contactez-moi dès maintenant et transformons votre idée en une réussite durable
« Coup de pouce » administratif
Vous êtes entrepreneur ? Besoin d’un coup de pouce pour alléger votre charge administrative ou structurer votre activité ? 🌟
👉 Vous manquez de temps pour boucler une formalité administrative spécifique ?
👉 Vous souhaitez recruter mais vous ne savez pas par où commencer pour créer des fiches de poste claires et attractives ?
Je suis là pour vous simplifier la vie !
En tant que consultante spécialisée, j’accompagne les entrepreneurs et les porteurs de projets dans leur gestion quotidienne :
✔ Formalités administratives : gagnez du temps en me confiant une démarche qui vous préoccupe.
✔ Structuration RH : concevez des fiches de poste efficaces pour recruter sereinement et fidéliser vos équipes.
🎯 Mon objectif : vous permettre de vous mobiliser sur l’essentiel : le développement de votre activité !
💡 Un conseil ? Une question ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins.
Repenser son organisation
Une mission de conseil spécifique vous est proposée par la réalisation d’un diagnostic interne.
Vous êtes accompagné pour mettre en place ou améliorer les processus internes selon votre besoin.
Comment ça marche?
Nous faisons un état des lieux pour analyser votre organisation actuelle.
Ensuite, nous évaluons progressivement les dysfonctionnements et recherchons les solutions envisageables et les moyens à mobiliser pour améliorer la situation.
Les leviers d’actions sont identifiés ainsi que leur faisabilité.
Vous pouvez être accompagné au changement envisagé ou reprendre en main les actions que nous aurons retenu.
Accompagnement
Pilotage TPE
Aide à la prise de décision de gestion
Montage de dossiers administratifs
Assistance en organisation et procédures
Nos tarifs
Comment sont fixés nos tarifs ?
A la suite de notre entrevue, nous identifions les axes de conseil. Un programme de travail vous est proposé par l’envoi d’un devis détaillé.
Vous disposez d’un temps de réflexion pour définir si la démarche vous convient.
Plusieurs formules sont proposées :
L’accompagnement en gestion
Durée de notre séance de travail : 1h30
Nous travaillons sur un sujet lié à votre préoccupation de gestion
Nous faisons le point ensemble sur plusieurs sujets à solutionner et planifions nos RDV.
Assistance au montage de dossier
Tarif disponible sur demande en raison de la variété des situations!