Lorsque l’on définit clairement ses objectifs, il est plus facile de conduire le changement et de mobiliser son équipe.
Voici des exemples d’objectifs :
- Augmenter la fidélisation des employés
- Instaurer des rendez-vous d’écoute individuels
- Favoriser un climat de travail agréable
- Mettre en œuvre un système d’évaluation des performances
- Clarifier les niveaux de compétences des collaborateurs
- Attirer les talents et les garder !
- Monter des équipes performantes
- Prévenir les risques psycho sociaux pour éviter les syndromes du burnout
- Proposer des formations utiles axées sur une combinaison gagnante aussi bien pour le salarié que l’entreprise
Et n’oublions pas de communiquer nos objectifs aux équipes pour les fédérer et donner du sens au travail de chacun !